4月2日下午,“少荃人才说”之浅谈绩效管理活动在少荃湖科创中心如期举行,区党建工作部(组织人事局)相关负责人,区内50余家企业代表共聚一堂,共话绩效管理的赋能之策。

本次活动特邀维信诺集团V5项目人力资源部总监兼股份公司人力资源部总监高明杰担任分享嘉宾,高明杰毕业于合肥工业大学管理学院,13年人力资源实战背景,深耕HRBP领域多年,兼具COE轮岗经验,在组织变革、绩效管理、干部管理及人才发展等核心模块,拥有集团性公司重大项目的统筹经历,曾参与及主导多个新工厂基地的规划建设,具备丰富的“0到1”工厂新基地建设经验,对于企业不同发展阶段的绩效管理痛点有着独到的见解。

分享中,他从绩效管理的历史发展切入,从国外到国内,系统梳理了绩效管理思想的演进脉络,进而回归到对绩效管理本质的深刻解读,让在场企业代表对这一管理工具的内涵与外延有了更加清晰的认识,并结合维信诺集团的实战案例,深入剖析了各环节中常见的痛点与应对思路。
交流环节,与会代表结合自身管理实践踊跃提问,一个个贴近实际的问题接连抛出,“如何提高员工对绩效结果的认同感?”“绩效考核中不同考核周期适用的场景是什么?”,高明杰以其多年深耕HRBP领域的实战积淀逐一回应,深入浅出间既有理论纵深,又有实操指引。

“少荃人才说”作为推动我区人才赋能、管理升级的重要平台载体,锚定赋能产业发展的创立初衷,在分享中交锋观点,在分享中拓宽视野,在分享中共学共促。下一步,区党建工作部(组织人事局)将持续聚焦企业发展需求,整合优质资源,陆续推出“少荃人才说”系列活动,让更多人才在新站绽放光彩,赋能产业发展。